網(wǎng)站地圖|產(chǎn)品中心|解決方案
一瞬首頁
產(chǎn)品中心
解決方案
成功案例
新聞資訊
關于一瞬
聯(lián)系一瞬
科技云智庫系統(tǒng)
方案審批系統(tǒng)
專家智庫系統(tǒng)
綜合測評系統(tǒng)
工作考核系統(tǒng)
電子施工日志系統(tǒng)
......
合作客戶
客戶評價
一瞬新聞
行業(yè)動態(tài)
常見問題
信息化百科
企業(yè)簡介
企業(yè)文化
榮譽資質(zhì)
熱門關鍵詞:建筑施工管理軟件建筑工程管理軟件建筑工程項目管理軟件工程項目管理軟件工程項目管理系統(tǒng)項目管理軟件項目管理系統(tǒng)建筑軟件工程管理軟件施工管理軟件智慧工地智慧施工智慧工程智慧建造智慧建筑
項目經(jīng)理比較擅長規(guī)劃項目團隊成員的工作,但往往會忽視規(guī)劃自己的工作,這種做法是很危險的;有的甚至認為自己的時間自己控制和把握就行了,根本就不需要規(guī)劃,這種觀點更是極其錯誤的。
成功的項目人員對于自己想要達成的目標有著清楚的認識(比如,與每個下屬建立良好的合作關系、讓每個員工工作效率更高),并在腦海中不斷加深對成功圖景的印象,直到它已成為他們衡量自己及自身行動的一種標準。腦海中美妙的可視化圖景能幫助他們?nèi)〉秒y以置信的積極成果。
對于軟件開發(fā)項目來說,開發(fā)的過程中不可避免的會出現(xiàn)范圍變更,發(fā)生變更的環(huán)節(jié)也比較多,因此變更控制顯得格外重要。變更控制對項目成敗有直接影響,項目開發(fā)之前要明確定義范圍,開發(fā)過程中要嚴格控制范圍。同時,運用軟件研發(fā)項目管理軟件進行的有利變更則也會為項目帶來更為有利的價值增長。
知名美國質(zhì)量管理專家Philip B.Crosby于1961年提出了“零缺陷”的概念,并被稱之“質(zhì)量革命”。1979年他出版了《Quality is e》一書,闡述了他的新的質(zhì)量管理思想,并認為“質(zhì)量就是符合需求”。經(jīng)過近幾十年軟件開發(fā)思想的積累,關于質(zhì)量的概念不斷深入,Crosby的質(zhì)量定義用更為準確與更具實際操作性的方式表示就是:質(zhì)量是相對于某個(某些)人而言的價值。此定義明確提出了質(zhì)量的相對性,也明確了質(zhì)量不能脫離人而抽象存在的性質(zhì)。這些進步對于我們正視軟件開發(fā)中實際發(fā)生的質(zhì)量問題是非常重要的。
第一,溝通不是說,溝通是先聽后說,所以要學會要極短時間內(nèi),抓住對方的要點,迅速給出解決建議;
如果員工們能夠對自己的工作時間安排有更好的了解,能夠將各種會議同自己的工作更好的協(xié)調(diào),那么才能使他們避免在會議上浪費不必要的時間。他們能夠判斷出哪些會議是有意義的,哪些會議是沒有意義的。沒有必要的會議很容易就能判斷出來。
每個風險的應對行動都需要落實到人,而且需要至少落實到兩個角色身上:一個角色叫風險負責人,通常是手握資源和權利的領導;另一個角色叫風險執(zhí)行人,通常是一個職級不高但是有足夠的時間和精力實施應對措施的項目成員。
基于項目系統(tǒng)管理的要求,需要集中權力以保證工作正常進行,因此,項目經(jīng)理是一個關鍵角色,他要具體負責項目的實施和項目成果的實現(xiàn)。但項目工作的實現(xiàn)是通過團隊成員的共同努力而完成的,項目中的每一項工作都要落實其責任人,項目團隊的每一位成員都有其所要完成的項目工作。責任分解、責任落實是項目團隊管理的基本理念。
現(xiàn)在的網(wǎng)絡上,項目信息管理平臺可能有上百家。但90%的項目信息管理平臺都是針對項目中的某項工作進行強化管理。比如說項目的勞務管理、材料管理,只抓要點,而無法對整體負責。
1、這個項目現(xiàn)在進行的怎樣了?
首頁
上一頁
10
11
12
13
14
下一頁
末頁
文檔檢索 文檔瀏覽 查詢功能 上傳/審核文檔
任務處理 技術管理
專家申報 單位初審 總部審批 專家入庫
投票主題維護 投票項維護 生成投票二維碼 投票打捆 投票結果
考核指標庫 應用系統(tǒng)維護 企業(yè)微信消息提醒設置 考核方案制定 整體工作考核......
項目部管理 日志填報 查看日志 手機端填報個人日志...
用戶管理 申報管理 審核管理 評審投票管理 系統(tǒng)管理
基本信息錄入 查詢檢索 導出報表
北斗+GPS高精度差分定位技術 物聯(lián)網(wǎng)技術 實時通訊技術 大數(shù)據(jù)處理技術
實時采集的數(shù)據(jù) 分析報警限值 督促檢查糾正 自動化控制施工
水下精確拋填測控系統(tǒng) 實時精確拋填施工作業(yè) 實時檢測系統(tǒng)
看不清,換一張
24小時熱線(劉經(jīng)理)
咨詢熱線:400 622 6167 郵箱: liujunlei@net532.net 總部:青島市市南區(qū)百盛商業(yè)大廈37樓 分部:青島市李滄區(qū)中海國際廣場2406室
微信公眾號
微信咨詢
科技云智庫系統(tǒng) 方案審批系統(tǒng) 專家智庫系統(tǒng) 綜合測評系統(tǒng) 工作考核系統(tǒng) 電子施工日志系統(tǒng) ......
建筑工程ERP解決方案 甲方工程項目管理軟件 工程管理軟件解決方案 工程企業(yè)BIM應用解決方案 集團公司智慧決策解決方案 基建項目管理系統(tǒng)解決方案 ......
合作客戶 客戶評價
一瞬新聞 行業(yè)動態(tài) 常見問題 信息化百科
企業(yè)簡介 企業(yè)文化 榮譽資質(zhì)
版權所有?青島一瞬網(wǎng)絡科技有限公司
魯公網(wǎng)安備37020202001841號 魯ICP備09061626號-7
網(wǎng)站建設:一瞬網(wǎng)絡
關于我們
聯(lián)系我們